工程總承包

日期:2017-05-16 09:45:06

  工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若幹階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全麵負責。

  中文名:工程總承包

  外文名:Project general contracting

  拚音:gong cheng zong cheng bao

  委托人:業主

  負責方麵:承包工程的質量、安全、工期等

  方式:工程總承包模式可按照過程內容與融資運營兩種方式分

  過程內容

  1、E+P+C模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包

  設計采購施工總承包(EPC:即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合)是指工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,並對承包工程的質量、安全、工期、造價全麵負責,是我國目前推行總承包模式最主要的一種。

  交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業務和責任的延伸,最終是向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。

  2、E+P+CM模式

  設計采購與施工管理總承包(EPCM:即Engineering(設計) 、procurement (采購)、Construction management(施工管理)的組合)是國際建築市場較為通行的項目支付與管理模式之一,也是我國目前推行總承包模式的一種。EPCM 承包商是通過業主委托或招標而確定的,承包商與業主直接簽訂合同,對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行全麵的負責。根據業主提出的投資意圖和要求,通過招標為業主選擇、推薦最合適的分包商來完成設計、采購、施工任務。設計、采購分包商對EPCM承包商負責,而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同,但其接受EPCM承包商的管理,施工分包商直接與業主具有合同關係。因此,EPCM承包商無需承擔施工合同風險和經濟風險。當EPCM總承包模式實施一次性總報價方式支付時,EPCM承包商的經濟風險被控製在一定的範圍內,承包商承擔的經濟風險相對較小,獲利較為穩定。

  3、設計+施工總承包(D+B)

  設計—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,並對承包工程的質量、安全、工期、造價全麵負責。

  4、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求,工程總承包還可采用設計—采購總承包(E-P)、采購—施工總承包(P-C)等方式。

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